【媒體報導】新世紀周刊：袁毅鵬：抑鬱著，反歧視著

　　　對簿公堂、公開病情及面對媒體，勇氣是一步步獲得的

　　　　「一個沒有藥吃的抑鬱症患者，動不動就大哭大叫，有什麼好看的？」1981年出生的袁毅鵬一開始拒絕了《新世紀週刊》當面訪問的請求。

　　　　但這位對IBM提起勞動仲裁、中國首起「反抑鬱症歧視案」的申訴人後來還是改變了主意。用他的話來說，如果能使抑鬱症患者受到更大的關注，暴露自己又有什麼可怕。

　　　　工作，成為他唯一的愛好

　　　　如果沒有後來發生的一切，袁毅鵬在自己的博客裡寫IBM，也許只會牽涉到面試經驗、工作感受之類；所吸引的讀者，應該也只是和他當初一樣的、對這個全球著名電腦生產商充滿了期待的年輕人。

　　　　2006年6月，剛從武漢大學碩士畢業的袁毅鵬順利與IBM中國有限公司簽署了五年的勞動合同，擔任R&DE ngineer(研發工程師)一職。全身心地投入到工作中去，對於當時的袁毅鵬來說，這並不是一個誇張或空乏的描述：在不需要員工加班的IBM，他每天回家之後，仍通過公司內部網賬號繼續工作。當時的袁毅鵬顯然為自己身為一個IBM人而驕傲，在這個優秀的團隊中，在這群傑出的同事中，在這個他感興趣的領域中，袁毅鵬自動地選擇通過工作來實現意義、創造價值，並且不斷印證自己的榮譽感。

　　　　參加工作的第一年，袁毅鵬沒有看過一部電影，沒有買過一期科幻雜誌，沒有玩過一個大型遊戲——學生時期的愛好俱往矣，現在，他的愛好是工作。

　　　　在陌生的上海，他不愛出門，下班後蝸居在租來的小房子裡，打開電腦，連上網，聯繫同事，繼續工作。在家的時候是受寵的獨子，所以新環境下，他以「追求獨立」的名義，不告知家裡地址，也不常打電話。兩個關係尚可的大學同學同在這個城市，這一年他沒有和他們聯繫過一次。

　　　　當一個人將他的生活架空成只剩工作這條主線的時候，問題正在那些被漠視的角落裡生長。

　　　　2007年3月，袁毅鵬出現頭暈、睏乏的跡象，開始他掉以輕心，以為是休息不夠，但很快發現沒這麼簡單——即便頭天睡滿8、9個小時，起床後仍覺得像一夜失眠。經上海精神衛生中心鑒定，他患了雙向性情感障礙 。

　　　　當時的袁毅鵬仍對自己充滿信心，認為問題只是他沒有處理好生活與工作的關係，只要自己調整，一切就會回到原來的軌道。吃了一段時間的藥後，長期的頭悶狀態解除了，他以為自己已經痊癒。到了6月的時候，抑鬱狀態重新侵擾了他。按照他的說法，痛苦之下，他將罹患抑鬱症的情況告訴了他一向尊崇的某位經理。

　　　　經理為他找了心理咨詢師，並安排多位同事與他聊天，想通過正常的人際交往使他走出抑鬱的陰影。但就袁毅鵬的感覺，這種善意的關懷與幫助，反而給他增加了很大的壓力：頻繁的談話令他不勝其擾，並且使他無法以一種持續、專注的狀態完成每日的工作，而工作，到現在都是袁毅鵬最在乎的事情。6月19日，袁毅鵬的積鬱一觸即發，當天與某位香港經理發生爭執以後，他將辭呈發到了直屬經理的信箱。

　　　　按照袁毅鵬的說法，6月22日，與直屬經理面談之後，雙方都同意了袁毅鵬收回辭職報告、繼續工作。而在後來與心理咨詢師的談話中，袁毅鵬也逐漸意識到當時憤而辭職的他，其實是缺少認知力、判斷力的。26日，公司上層告知他辭職報告無效，但讓他停職，以接受進一步的治療。

　　　　工作，成為他唯一的要求

　　　　2007年8月，上海市精神衛生中心為袁毅鵬開出了「建議邊工作、邊治療」的鑒定，認為他可以重回工作崗位。在集體環境中工作、生活，與周圍的人保持正常交往，對於一個抑鬱症患者來說，在穩定病情、重拾信心方面是有相當重要作用的。袁毅鵬興沖沖地給直屬經理髮了請求回崗工作的郵件。但一周以後，他盼來的回音是：要他自動離職。

　　　　在袁毅鵬的表述中，他與直屬經理的關係一向不睦，這樣的結果雖然出人意表，但他也表示可以理解。在向該經理多次爭取失敗後，他選擇向公司上層反映。但他沒想到的是，讓他辭職，彷彿已成為整個公司的共識。突然間，世界化成一堵搖撼不動、呼喊不靈的巨牆，擋住了他的所有去路。但對於袁毅鵬來說，這時候他最恐慌的還不是失去工作，而是害怕自己面對這樣的打擊，精神重新受到傷害，使幾個月來的治療效果付諸東流。為了緩解這樣的焦慮，他特地買了一隻小狗，想通過它的陪伴來克服自己無以名狀的孤獨的恐懼。

　　　　但這種安慰沒法持續很長時間，袁毅鵬面臨著另一個更大的問題：如果雙方一直僵持下去，他就算精神上耗得起，經濟上呢？12月1日，袁毅鵬發現自己僅收到1700元的上月工資。《勞動法》規定，工齡兩年以下者，病假期間應發原工資的60%，這1700元，無論如何都對應不上袁毅鵬原來9000多元的工資。這時候袁毅鵬向公司交涉的重點，換成了被扣工資的多少，並要求公司考慮一下他房租到期、藥費昂貴的苦衷。但據他所說，這些郵件亦同以往一樣，沒有得到任何回音。他迫不得已，問家裡要了1萬塊錢，換了個房租低廉的地方居住。

這件事使袁毅鵬受到很大傷害，他將此歸結成自己之後精神每況愈下的原因。回憶之後的一個月，這個無法控制情緒的小伙子失聲痛哭：隨著公司不斷要求他同意簽署雙方解除勞動關係協議，他感覺精神瀕臨崩潰。2008年1月11日，又一次拒絕了簽字的袁毅鵬，走出公司大門之後，立即吞下了40顆氯硝安定。被路人發現後報警送往醫院。搶救過來後，公司將其轉入盧灣區精神衛生中心，隨後通知袁毅鵬遠在武漢的家人。袁毅鵬的母親趕來上海的時候，隨身帶了一捆繩子，打算把這丟人現眼的兒子綁回家去。但看到封閉式病房裡兒子崩潰的情形，這位年近六旬的母親卻只有一個念頭：打官司去。

　　　　但即使這個時候，袁毅鵬都沒想過要訴諸法律，他仍頑固地要回公司工作，但公司的態度是拒絕。2008年2月2 0日，自稱「喪失了所有自信與尊嚴」的袁在武漢家中再次服藥自殺，但常年服用鎮定藥物的他，已經對此產生抗體。這次自殺後的第7天，他收到了IBM的單方面解除勞動協議書，理由是他「多次嚴重違反公司紀律，擾亂公司秩序，且屢教不改。 」

　　　　到了這步，袁毅鵬決定打官司。

　　　　反歧視，剛起步

　　　　陳慶廣律師一接到袁毅鵬的案子就表示：「這不是很典型的反歧視案嗎？簡單。」袁毅鵬及袁媽媽不敢相信：這麼強大的對手，他們早就有了打一場惡仗苦仗的準備。

　　　　陳律師的篤定是有原因的。在國外，反歧視案是常見案例，歧視的定義都討論出了好幾本論著，曾在英國留學的他一下就為案子定了性。而他同樣可以確信不疑的是，IBM這樣的跨國企業，最怕跟「歧視」這樣的字眼惹上干係。有了這樣的底氣，3月7日，袁毅鵬向上海浦東新區勞動爭議仲裁委員會提起仲裁，要求IBM繼續履行勞動合同、補發工資及補償精神損失。

　　　　對袁毅鵬來說，反歧視是一個全新的視野，為他找到了狀告IBM的新的意義解釋。他開始在網上搜索相關資料，發現在中國，雖然用人單位以抑鬱症為由辭退員工的事件不乏先例，但這一方面的勞動訴訟仍是一片空白。箇中原因，很可能是多數抑鬱症患者情緒低落、沮喪，失去一切的興趣與希望，並不能以積極的態度維護自己的權利；而另一方面，作為一種精神類疾病，患者通常承受巨大的心理壓力，不願將病情公之於眾。袁毅鵬自言自己就經過了一段不言不食、每天躺在床上等死的時間。在搜索資料的過程中，很大地鼓舞了袁毅鵬的是，反乙肝歧視 、反相貌歧視的這一類案例，最後都獲得了較為理想的結果。

　　　　益仁平中心就業歧視法律援助事務負責人於方強認為，歧視並不單指那些直接的傷害行為，更可能以間接的方式表達出來。簡而言之，歧視就是有區別的對待。體現在就業領域，即是用人單位任用員工，不是考察其是否具備崗位所需的能力，而更牽涉到其他方面的原因。如果IBM因為袁毅鵬的抑鬱症而不願履行勞動合同，那就是典型的歧視。

　　　　5月30日，勞動仲裁正式開庭。IBM方面堅持的是，IBM與袁毅鵬的勞動合同，依照規定，在袁毅鵬遞交辭職報告30天後已自動解除。而之後IBM以病假形式為其發放工資、報銷醫藥費，均是公司對他的不幸表示人道主義關懷，並不是用人單位在勞動關係中的責任。

　　　　2008年6月18日，浦東新區勞動爭議仲裁委員會裁決袁毅鵬與IBM的勞動合同繼續有效，IBM應補發袁自 2008年2月起的工資共計57332元。IBM在事後接受《新世紀週刊》採訪時表示，因為事件尚在司法程序中，不便評論。這起反歧視案件，雖然以被歧視方的獲勝而告終，但在袁毅鵬看來，事情遠沒有這麼簡單：「反歧視？剛起步呢！」

　　　　對他來說，這條路如果要繼續走下去，實在不是件容易的事。這個仍然無法控制情緒的年輕人，如今一直在通過網上關注某些弱勢群體的生存狀態，為他們的處境而痛苦，也為自己的痛苦而感動。